Fervent verzorgt praktijkgerichte training bij Meatstreet in Born

Hoe ga je als leidinggevende om met een ziekmelding? Welke verantwoordelijkheden heb je tijdens een re-integratietraject? En misschien nog wel belangrijker: hoe voer je het goede gesprek met een medewerker?

Met deze vragen gingen de leidinggevenden van Meatstreet in Born aan de slag tijdens een praktijkgerichte training, verzorgd door onze collega Anja Dahmen.

Van wetgeving naar de dagelijkse praktijk

Tijdens de training stonden onder andere de Wet verbetering poortwachter, verschillende vormen van verzuim, frequent verzuim en de rol van de leidinggevende centraal.

Maar het bleef niet bij theorie. Aan de hand van herkenbare praktijksituaties en oefeningen bespraken we hoe leidinggevenden het verschil kunnen maken. Door signalen tijdig op te pikken, het gesprek aan te gaan en duidelijke afspraken te maken, kunnen zij bijdragen aan een goede begeleiding van medewerkers.

Goed werkgeverschap begint bij aandacht

Bij Fervent geloven we dat goed verzuimmanagement verder gaat dan het naleven van wet- en regelgeving. Het draait vooral om aandacht voor mensen, open communicatie en samenwerking.

Daarom waarderen we het wanneer organisaties zoals Meatstreet bewust investeren in de kennis en ontwikkeling van hun leidinggevenden. Want wie leidinggevenden goed toerust, investeert uiteindelijk in de gezondheid, betrokkenheid en duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers.

Samen maken we het verschil

We bedanken de leidinggevenden van Meatstreet voor hun betrokkenheid en openheid tijdens de training. Ook een bijzonder woord van dank aan Luuk van Montfort en Meatstreet voor het vertrouwen en het mogelijk maken van deze bijeenkomst.

Samen verzuim begrijpen. Samen werken aan gezonde mensen en sterke organisaties. 💚